設為首頁
加入收藏?
歡迎進入南皮縣中小企業公共服務平臺網站！
?
- 管理論壇
公 告更多>>
首頁 > 管理論壇
好的產品經理有哪些核心優勢
來源： 管理論壇
作者：南皮縣中小企業公共服務平臺
日期：
2023-11-05
問題涉及的角色是 “好的產品經理”，一般我們這么形容的時候，說的都是已經有一定工作經驗、且在工作的不少層面都得到大家認同的產品經理。
新的產品經理，即便是聰慧和有潛力，也會缺乏經驗，難以保證能把工作都做好。而老的產品經理，雖說做過的事情很多，但如果不加以總結和應用，自身的能力也難以提升，難以稱之為好的產品經理。
好的產品經理，優勢不會只體現在某一點，如果真要說核心優勢，我覺得就是對過往經驗的不斷總結和應用吧，因為正是這個優勢衍生出了其它的優勢。善于總結和應用經驗的產品經理會在各個方面與普通的產品經理區別開來，比如說：
方案的擴展性
在接到涉及增添新功能的需求時，普通產品經理一般只會考慮怎么達成當前給到的目標，而不考慮未來需求演進后能否用當前的體系進行擴展和支撐。導致的問題是當后面有進一步的需求時，有可能需要另作一套新的方案，而且為了兼顧舊版本還得同時維護兩套方案。
運營的靈活性
接到涉及運營的功能需求時，普通產品經理只考慮表面的信息呈現，不關注數據的讀取邏輯，沒有思考不同方案對運營實際效用的影響及潛在的變更風險，導致各種喜聞樂見的寫死及動不動就要提交新版。高級產品經理能夠更好地進行換位思考，與利益相關者進一步明確需求及挖掘潛在變化。
低實現成本
好的產品經理知道哪些設計點是真正有效的，哪些設計點只是錦上添花甚至花拳繡腿，因此可以抓大放小，在給定的條件下進行合理的妥協。在確保實際效用不變的前提下，優先選擇低成本的實現方案。而普通產品經理難以做到這點的原因有二，一方面是不能夠辨別哪些設計點是有效的，另一方面則是對技術實現的邏輯缺乏抽象理解，無法感知開發成本。
精簡的文檔
普通產品經理的文檔排版糟糕，信息抑或缺漏、抑或冗長，語言表達曖昧，不說工程師需要聽到的 “人話”。導致的結果是花費了大量時間撰寫文檔后，交付出去還是避免不了各種各樣的口頭溝通與確認。好的產品經理的文檔條目清晰，語言簡練，看著就少了一半開發的壓力。
高效的溝通
普通產品經理和工程師講半天，也不能 get 到對方的 point，好的產品經理的特征之一就是往往他人只說到一半，就能把他剩下的意思以更清晰簡練的語言表達出來，大大縮減了對話的時間。能否做到這一點，實際上也是取決于對技術的理解及換位思考。
清晰的項目管理流程
普通產品經理天天都焦頭爛額地奔走于各個項目成員之間，并以為自己很勤奮、踏實，被自己感動的同時卻沒有反思是什么造成了這樣的問題。而好的產品經理總是能很快地總結出原因，并與團隊達成項目管理流程優化的共識。
對產品的主動思考
普通產品經理滿足于完成被安排的工作，缺乏對產品的主動思考，或者流于創意層面。好的產品經理不斷拷問自己近期的關鍵指標是什么，正確的迭代路徑應該是怎樣的，有著私人的需求池、創意庫或 To Do
南皮縣工業和信息化局主辦 滄州惠邦機電產品制造有限責任公司承辦 南皮縣五金機電產業技術研究院協辦 南皮縣五金機電產業集群模具中心協辦
電話：0317-8851134 傳真:0317-8851134 郵編：061500 冀ICP備05028085號-3 滄公備：13090002005203
您是本站第148062位來訪者