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什么是“生產管理”
來源： 百納論壇網
作者：南皮縣中小企業公共服務平臺
日期：
2014-12-28
整個企業生產管理是一個總體系統，是一個完整的有機整體。
(一)企業生產管理系統
把企業看成是一個有機的整體，是一個總體系統，下面分設若干個子系統，如圖1一1所示:要求企業生產管理也按照總體系統進行管理。
(一)企業生產管理系統
把企業看成是一個有機的整體，是一個總體系統，下面分設若干個子系統，如圖1一1所示:要求企業生產管理也按照總體系統進行管理。
總系統就是企業生產管理系統。廠長(總經理)處于領導地位，確定企業的方針大策，決定著企業的全局，為企業生產管理其他各子系統提出正確的奮斗目標和方向。是經營決策管理，屬高層次管理。
其他各管理子系統為保證實現企業的經營目標而活動，是執行總目標的執行體系，處在中層管理的地位。
其他各管理子系統為保證實現企業的經營目標而活動，是執行總目標的執行體系，處在中層管理的地位。
(二)生產子系統在企業系統中的地位及作用
生產子系統在企業總系統中處于執行性的地位，其作用(如圖1一2所示)。
生產子系統在企業總系統中處于執行性的地位，其作用(如圖1一2所示)。
(1)生產管理對經營決策起保證作用。保證企業經營決策所確定的一定時期內的經營意圖得以實現，是企業經營決策的具體執行者。
(2)生產管理為技術開發管理進行科學研究和科學實驗提供信息和條件。技術開發從生產管理得到信息反饋，對工藝、設備、技術、質云品種等方面進行改進.更新，以保證生產的產品適應市場的貓要。
(3)生產管理是銷售管理工作的后盾.對銷咨管理起保證作用。企業的經濟效益由銷譽收入體現，只有適梢對路的產品才能占有市場，具有高的市場占有率，銷售管理的成效.取決于產品的競爭力。具有競爭力的產品，才能使銷售管理得到保證。
(2)生產管理為技術開發管理進行科學研究和科學實驗提供信息和條件。技術開發從生產管理得到信息反饋，對工藝、設備、技術、質云品種等方面進行改進.更新，以保證生產的產品適應市場的貓要。
(3)生產管理是銷售管理工作的后盾.對銷咨管理起保證作用。企業的經濟效益由銷譽收入體現，只有適梢對路的產品才能占有市場，具有高的市場占有率，銷售管理的成效.取決于產品的競爭力。具有競爭力的產品，才能使銷售管理得到保證。
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